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利禾党建|学习1号文件 投身种业振兴

发表时间:2023-03-04 10:43
利禾农业于2月18日开展了《学习中央1号文件 投身种业振兴事业》主题党日活动。徐晨辉、王建琦带头学习了中央一号文件,田培烈、李立涛结合文件精神和实践工作和大家分享了心得体会,最后由总经理宁朝辉作总结发言。学习中大家一致认为中央一号文件是新时期做好“三农”工作的纲领性文件,对全面推进乡村振兴具有重要指导意义。种业是农业的“芯片”,种业振兴是乡村振兴的关键。在乡村振兴战略实施中,种业企业作为推进农业农村现代化、保障国家粮食安全和重要农品有效供给的中坚力量,必须将种业振兴作为发展目标,助力乡村振兴。
在学习讨论中,大家认为要发展业振兴,助力乡村振兴,要做到以下几方面:
树立种业振兴战略思维,明确发展方向
中央一号文件明确提出,“要扎实推进种源等农业关键核心技术攻关,增强自主创新能力。”种业是农业的“芯片”,其发展水平直接关系到国家粮食安全和重要农产品有效供给。近年来,我国种业创新取得了长足进步,但也面临着国外育种技术不断扩散、进口种子不断冲击国内市场、知识产权保护不力等问题。因此,我国种业发展必须从依靠数量扩张为主转向依靠创新驱动为主;必须从全面依靠政策扶持为主转向全面依靠改革创新;必须从注重保护知识产权为主转向加强知识产权保护和运用。
种业企业作为我国种子行业的主力军,也是推进乡村振兴战略的重要力量。在实施乡村振兴战略中,要充分发挥种业企业在育种方面的优势和作用。要将育种创新作为企业发展战略的重点内容和核心任务,制定一系列有效激励种业发展的政策措施;要发挥种业企业人才队伍优势、市场优势和资本优势;要促进优质种子品种进入市场、打出品牌;要加强科研与推广体系建设,推进种业产业发展和科技成果转化。
推动种业与一二三产业融合,实现全产业链增值增效
近年来,国家提出要大力推动种业与一二三产业融合发展,推动农业全产业链增值增效。作为种业企业,要发挥企业在信息、技术、人才等方面的优势,与种植业、养殖业、农产品加工等产业结合起来,推动产业链延伸。促进种业与生态农业相融合,加快选育推广适应环境的优良品种,支持良种繁育基地建设,减少病虫害发生面积。将种植业和养殖业向城郊结合部和农村地区转移,提高资源利用率和土地产出率。与休闲农业相融合,大力发展观光休闲农业和乡村旅游。在满足市民对农产品多样化需求的同时,提高种植业产品的附加值。同时应将种业科技成果推广转化为生产力、市场需求转化为产业动力、社会效益转化为经济效益。
发挥企业种业优势,提升企业核心竞争力
种业是科技密集型行业,我国种业企业众多,但科研成果转化效率不高。而跨国种业公司,在科研成果转化和推广应用上具有优势。因此,我国种业企业应抓住机遇,主动加强与科研院所和育种专家的沟通联系,争取更多的科研项目和资金支持。同时提高自主研发能力,通过加大原始创新力度、增加育种投入、强化品种试验示范推广等措施提升企业自主创新能力,形成自己的特色优势。同时借助行业协会平台优势、借助平台媒体宣传优势、借助互联网等新媒体宣传优势提升企业品牌知名度和影响力。通过完善激励机制、加大资金支持力度、加强人才队伍建设等举措不断增强企业核心竞争力。
加大研发投入力度,提升品种创新能力
农业高质量发展必须以品种创新为核心,不断提高农业发展的科技含量。种业企业作为农业育种研发的主体,应将品种创新能力作为衡量企业综合实力和竞争力的重要指标。
一、要加强对核心种质资源的保护和利用,加大种质资源收集、整理、鉴定力度,并加快优质种质资源库(场)建设,建立健全现代种业自主创新体系。
二、要加大科研投入,健全人才培养体系;实施品种创新与企业转型升级相结合的种业发展模式。
三、要整合科技创新资源。建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的现代种业科技创新体系,充分发挥龙头企业在育种科研和成果转化中的引领作用,加强与高等院校等科研单位合作研究、联合攻关,切实提升种业科技创新能力。
树立品牌意识,加强种业品牌建设
品牌是企业在市场竞争中的有效竞争武器。做大做强种业品牌,对种业振兴具有重大意义。现代种业企业要牢固树立品牌意识,高度重视产品质量,积极培育优质品种和特色品种,努力打造优质知名品牌。要根据市场需求和产品特点,强化科研与生产相结合,培育新品种、新成果和新知识、新方法,研发适销对路的优质品种;强化品种创新研究与推广应用相结合,增加优质高效品种供给;强化生产过程管理与服务相结合,提供高标准、高质量的生产管理和技术指导服务。要将种业品牌建设作为企业发展战略目标之一,并贯穿到企业经营的各个环节之中。同时要加强知识产权保护意识,不断增强种业企业的核心竞争力。
做好人才培养工作,强化人才支撑引领
人才是乡村振兴的关键。加强种业人才培养,必须从源头抓起,吸引和留住农业科研工作者。首先,种业企业应树立起“人才强企”的观念,把人才培养作为企业发展的生命线、核心竞争力和重要战略布局;其次,健全激励机制,出台《关于深化种业职称制度改革的意见》等激励政策措施;最后,抓好种业人才培育、管理及服务工作。以公司为中心建立科研攻关团队,建立以业务为主导、市场为导向、成果转化为目的的科研体系;以科技创新中心为龙头单位设立新品种研发基地,建立以资源保护利用和品种选育为目的的技术体系;以企业为主体加强与高等院校及科研院所合作力度等举措,不断增强种业科技创新能力。
加强企业文化建设,弘扬中华民族优秀文化
种业企业是集知识、技术、资金于一体的科技型企业,发展中必须加强文化建设,弘扬中华民族优秀文化,提升员工精神素质。企业要树立以“修身、齐家、治国、平天下”为己任的正确价值取向,倡导“诚信务实、精诚团结、拼搏进取”的文化精神;企业领导要把思想政治工作放在首位,引导全体员工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观;要加强党对企业发展的领导和监管,坚持党的基本路线,加强思想政治工作和精神文明建设,积极开展丰富多彩的企业文化活动。通过开展各种形式多样的主题教育活动和社会公益活动等,增强员工集体荣誉感和团队凝聚力,激励全体员工以更加饱满热情投入到种业振兴事业中。


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